太原万达文华
来源: | 作者:bszq123 | 发布时间: 2021-02-01 | 691 次浏览 | 分享到:

学习背景:

对于一家快速发展的企业而言,既要跟上时代发展的步伐同样不能忽略内部良好有序的管理,只有内外兼修,内外有所侧重的同频发展,才能保证企业在活好现在的同时,也能跟上甚至引领未来。在当前时代,5G信息技术不断进步,00后已经开始进入职场,员工年龄逐步趋于年轻化,组织成员年龄跨度从60后到00后不等。不同思维成长背景之下的人群即将开始并轨而行,开启多轮的思想碰撞,60后——80后成长在农业时代,更注重的是可靠性,而90后——00后成长在互联网时代,更注重的是可能性。有没有发现想要管好一个团队越来越难?

 

客户介绍:

 太原万达文华酒店,是万达酒店及度假村管理集团旗下超五星级酒店品牌酒店。

 


 

培训对象:

骨干员工/管理层/中高层管理者

 

客户培训需求:

想要提升管理层能力,解决团队懒散怠工、明争暗斗、骨干难留、团队涣散等问题,加强团队凝聚力,提高领导力。

 

培训内容:

根据客户实际情况,我们与甲方在前期沟通后,确认此次培训重点解决的问题和方向,明确了几个重要培训模块,以管理思维为主线,培养企业管理者对内进行管理、对外满足市场经营的思维,帮助企业管理层快速转变管理思维,统一管理语言,提高组织效率,提升组织效能,让管理者们能够引领企业跟上时代步伐,创造企业新格局。

 

学员评价:

1:课程理论完整详实,对于大型企业的中高层管理者来说,搭建管理的系统观、形成完善的管理思路尤为重要,这样管理才能少出错、少走弯路,企业才能少交学费,老师的课程浅入深出,能帮助管理者构建完整的管理结构,是学了就可以拿来用的利器。

2:老师在培训中强调理论与实际的结合, 不仅关注“知”,而且注重“行”, 在理论阐述的基础上,结合具体的案例分析、角色扮演等方法,让学员不仅了解知识,更通过一系列的练习,掌握具体的方法与技巧,在实际工作中进行运用,加深学员的理解,增强实战技巧,以提高培训的效果!

 

结尾:

课程结束后,培训主任突然找到我,认真地说:“初次合作,学员反馈课程很精彩,希望可以和你们机构长期合作!”

下个月也要排课!感谢!承蒙关照!


 


 

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