企业的互联网转型、创业，就如同穿越黎明前的“黑暗”，你目前还在黑暗中，你很清楚也很期待黎明，但是你在黑暗中，视野受限，你作为领路人和你的同伴在黑暗中摸索，常常觉得是在漫无目的的瞎闯，只能凭直觉前行，然后你们会碰到障碍，似乎难以得到预期的反响……

虽然产品、客户和价值是每一个企业立足的根本，但它们并不是同等重要的。从大量的创业企业的实践中，我们总结出这一规律：对于企业的互联网转型而言，产品的重要性小于客户的重要性，而客户的重要性又小于价值的重要性。本课程立足于产品，客户和价值三个部分提出了18种探索路径与相关思路。绘制出企业在当前互联网环境下营销动能转化路线图。

**部分：产品方面探索与思路
**式：产品数字化改造
**节：登上数字化快车
第二节：20年前，你预见到了电子书吗
第三节：比特的“魔法世界”
第二式： 产品配套化改造
**节：索尼为什么又输了
第二节：完整！完整！完整
第三式： 数字产业链方向改造
**节：“躺着赚钱”的数字平台
第二节：视频行业的纵深融合
第四式： 平台化方向改造
**节：只能向上游延伸吗？不
第二节：“两端开放”的“轻”公司
第五式：模块化改造
**节：“积木”的多种玩法
第二节：野蛮生长的“山寨机”
第六式：预售化方向改造
**节：“众筹”筹的是什么
第二节：“定制”打乱了谁
第七式：持续订购化方向改造
**节：终身价值有几何
第二节：“盒子模式”有多美

第二部分：客户方面探索与思路
第八式：能够发现社区
**节：建设有生命力的社区
第二节：主动融入社区
第九式：社区的自我演化与升级
**节：活跃社区的“自增长”
第二节：社区成长的两个条件
第十式：聚合客户需求
**节：传统营销已死
第二节：是评测，不是广告
第十一式：找到并留存核心追随者
**节：突破“鸡蛋困境”
第二节：“约吗？”如何变成暗号
第三节：不分内外的“吃货”大军
第十二式：形成持续影响
**节：“传染病”的退却
第二节：博客缺了什么
第十三式：建立客户信用体系
**节：用户信用等级
第二节：信用转移
第三节：群体智慧

第三部分：价值方面探索与思路
第十四式：打造为数据终端
**节：信息成为“第六感”
第二节：闪烁的“小屏幕”
第三节：万物互联
第十五式：发现*低成本
**节：“网络中介”
第二节：社会企业
第三节：寻找“零成本”
第十六式：去中心化
**节：网络效应
第二节：扩张即增值
第三节：无中心的网
第十七式：实现随需即得
**节 ：“分享经济”
第二节：想得到的立刻就能得到
第三节：更多体验，更丰富的人生
第十八式：形成生态圈
**节：告别“寒武纪”
第二节：产业链“解体”
第三节：“创新大爆炸”