• 《工匠精神培育与修炼》
    ❤ 收藏
  • 《工匠精神培育与修炼》

    管理技能
    • ¥0.00
      ¥0.00
      ¥0.00
      ¥0.00
    • 满意度:

      销量: 0

      评论: 0 次

    重量:0.00KG
    • 数量:
商品描述


个人层面:
创造感动:感悟工匠精神的内涵,认知工匠哲学的伟大,明白死磕*致的迫切,立志成为一名匠人;
激发行动:学习匠人的思维和行为,像匠人一样的做事,发挥能工巧匠的心思,将工作做深、做透;
收获能动:如何将工作到*致?如何创造客户价值?如何将工作执行到位……
管理层面:
转变思维:筑造匠品,产生匠意,独运匠思,修炼匠道,淬炼匠魂——深刻领悟“酒香不怕巷子深”和“不自主研发难生存”等思想内涵。
明确方向:致力于产品(服务)及研发方向,着力于品质本身,实现作品之美与商业之美。
组织层面:
机制建设:帮助企业精心培育工匠文化和构建工匠制度——工匠精神不是个体的光芒,而是群体文化与商业机制的结晶,
文化铸造:领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝,进行精心栽培——建设工匠精神不是喊口号,无法被呼叫出来。
领导力提升:帮助领导者进行顶层设计和发挥“舵手”的力量——工匠精神不是道德与情操的伴随物,而是社会集体约束、身份认同的社会化产物。

**部分:修心养性——培育工匠精神
一、何谓工匠精神——深入解读工匠精神
1、讨论:你眼里的工匠精神是怎样的?会联想到哪些关键词?
2、何谓工匠精神?
热爱工作——胜过工作所带来的钱;
精益求精——把99%提高到99.99%;
严谨,一丝不苟——不达标准绝不交货;
耐心,专注,坚持——永不止步;
专业,敬业——追求同行无法匹敌的卓越。
3、工匠精神的基本要求;
少一些心浮气躁,多一些纯粹精业;
少一些投机取巧,多一些脚踏实地;
少一些急功近利,多一些专注持久;
少一些粗制滥造,多一些优品精品;
有业精于勤,不追求*致不罢休的气派;
有十年如一日,反复磨练方成器的信仰。
思考:如何让自己静下心来?
4、工匠精神的基本要义;
热爱自己的工作,绝无高低贵贱之虑;
每临工作现场,必有庄敬之意;
长期探寻此业精髓,力达更高境界;
以此业为生,但不为钱而放弃标准;
一旦结识高手,必敬慕之,学习之;
祈望自己所为和作品能比寿命更长。
5、鲁班的技艺+墨子人道主义思想;
二、吹响“工匠精神”号角——升级组织文化和职业情怀
1、8000万人口的德国为什么能诞生2300个世界品牌?
2、为什么截止2012年,寿命超过200年的企业日本3146,德国837家,而我国仅5家?
3、而我们是工匠精神的鼻祖;
4、工匠精神为什么两次写入政府报告?十九大重塑工匠精神
5、工匠精神不是口号:残酷的完美主义者,对*致的追求;
案例:长庆油田的渗透技术
案例:中国高铁的技术
案例:赤水河边的秘密
案列:秦始皇帝陵
案列:超过200年历史的企业在哪里?
案例:没有工匠精神,中国互联网该走向何处?
6、工匠精神是政治任务,是共产党员和企业家的觉悟
7、用“两学一做”来提升工匠匠心精神
8、用“不忘初心、继续前进”来提高工匠匠心精神的执着于坚守
9、中国梦离不开工匠精神
三、工匠精神是这样练出来的
国家层面:从制造大国变到制造强国的转变,
1、案列:神舟十一的升天,中国歼十舰载起飞
2、中国高铁的“轨坚强”
3、超导悬磁浮列车时速1000公司的工匠精神突破
4、联想的“搭班子、定战略、带队伍”
5、华为的“一辈子只做好一件事”
企业层面:如何深耕细作,提升质量?
1、案列:格力的今天,海尔的不败之地
2、视频教学,工匠精神
人的层面:如何认真敬业,一丝不苟?
1、案例:中国干部的典范:焦裕禄
2、案列:日本寿司是怎样炼成的,从“职人”做起
3、冀北供电公司劳动模范王伟
4、山东供电公司带电检修工人王进
信念层面:
1、如何坚守“一根筋”思想?咬定目标不放;
2、一条道 走到黑的坚定,把 事做到*致的认真
3、案列:互联网大咖马云的坚守
4、案例:傻根王宝强的坚守
5、案列:大衣哥的成名之路
6、专心致志一生只做一件事
7、 不忘初心,继续前进
8、心无旁骛,一心盯紧自己的工作
9、摒除杂念,多一分专注事半功倍
10、耐得住寂寞,板凳能坐十年冷;
11、 经得起诱惑,功名利禄不动心。
四、工匠之魂——守破离:勤于守、勇于破、善于离
“守”——匠心供奉,丢掉浮躁的自己,成为潜精研修的职人。
1、练好生命的木人桩——案例:咏春拳
2、不达标准绝不交货——案例:木匠的故事
3、让作品比生命更长——案例:亨利安家族的齿轮
4、穷尽一生磨练技能——案例:“寿司之神”小野二郎
5、差之毫厘也要计较——案例:治学严谨的吕叔湘先生
6、用笨功夫练真本事——案例:京剧大师梅兰芳
7、先潜水后浮出水面——案例:《战狼2》导演加主演吴京
8、勇于创新不畏艰难——案列(国网公司)带电检修班长王进
9、人品比技术更重要——案例:秋山木工学校
中央电视台八集纪录片:《大国工匠》的身上看现代工匠精神。
1、**集:大勇无畏,川藏铁路
2、第二集:大道无*,中国军工
3、第三集:大巧破难,中国医术
4、第四集:大艺法古,国画大师
5、第五集:大工传世,古丝修复
6、第六集:大道贵精,中国航空
7、第七集:大道无疆,中国雕刻
8、第八集:大任担当:高端航天
五、“破”——突破创新,戒掉依赖前人经验的习惯,懂得破而后立。
1、探寻:美国工匠精神与中华老字号的衰败;
2、吐故纳新:光“守”不够,精进至“破”;
3、破茧之美:撬开枷锁,实现“破而后立”;
4、直觉之美:凭着直觉,洞察“先知先觉”;
5、质疑之美:质疑传承,挖掘“真知灼见”;
6、争议之美:在碰撞中,激发“灵光乍现”;
7、讨论:创意思维的基因与创新者的窘境。
六、“离”—从0到1的创造,脱离传统,成就“青胜于蓝”的人生。
1、突破经验——可能是什么比是什么更重要;
2、“换条路走”——不要总是走老路;
3、离经叛道,做一个创造之人——莽撞一次又如何?
4、总结:优秀匠人的气质——五大基本特质;
5、新匠人的三项修炼:修心、修身、修新。

第二部分:匠心锤炼——打造工匠型企业
一、工匠思维创新:制度的创新到文化创新
1、有关企业经营的思维
2、央企改革重组打破98家释放了什么信号
3、国家电网和大唐国际改成有限公司的背后深远意义
4、马云18罗汉退出,变成“合伙人”制度
5、保险行业的狼来了“保险经纪服务公司”的出现
6、政府体制改革“政府+企业的高效运作模式”
二、匠品:到底如何死磕,做出*致的产品和服务?
1、遵循刺猬理念——努力成为行业一根针;
2、专注技术升级——技术是1,营销是后面的0;
3、不自主研发难生存——宁可慢三年,也要走自主研发的道路。
4、树立用户思维——一切以用户为中心,其它一切纷至沓来;
5、敬畏用户价值——怎么做用户价值?
6、建立匠品思维——好产品会说话;
7、逼疯自己,日日精进——关注*端用户;
8、简约即美,少即是多——*简主义;
9、快速迭代,不断更新——三字要诀:快、微、渐。
第三部分:千年传承——厚植工匠文化
一、企业如何构建工匠文化?
1、要领:工匠精神不是个体的光芒,而是群体文化与商业机制的结晶。它不是个人英雄式单独体现,有赖于文化的精心培育与机制的成熟建设,从而形成充满匠心的工匠部落。
2、用“制度”说话,提升工匠的“地位”;
3、顶层设计:愿景/价值观/战略目标;
4、环境构建:福利制度/奖励制度/工匠地位;
5、组织驱动:重视技术人才/实施师徒制/建立补偿机制/成立技术研6、究组织/举行评选活动;
7、工艺流程:精益管理/标准化体系/智能化转型;
8、教育训练:德国双元制职业教育/技工教育/不要唯学历论/理论与实践相结合;
9、肥沃土壤:德国工匠文化/建立物美价不廉的消费文化/倡导精致生活理念。
二、如何锤炼工匠文化——落地三步曲
落地一步曲:高层领导的“可复制的领导力”
1、要领:工匠精神无法靠自发实现,需要顶层设计,需要匠心领导者的“舵手”力量,通过精心培育和政策引导实现。
2、可复制的领导者的**推动力;
3、何谓可复制的领导力;
4、首席匠心官/执著且谦逊/勇敢的心/不服输的钻劲;
5、三个核心流程;
6、掷地有声的贯彻力,领导力
7、视频教学:《苏武带兵之道》
8、需求抓的准/自己逼的狠/管理盯的紧;员工只做你检查的
9、只为结果买单/现场主义/“君无戏言”;马谡失街亭
落地二步曲:中层干部带好团队管好人的“管理执行力”
1、带好团队管好人之、——激发下属工作意愿,提升团队士气
2、带好团队管好人之、——培养下属坚决的服从力与执行力?
3、带好团队管好人之——做好下属的绩效考核,绝不吃大锅饭
4、带好团队管理人之——管理即培育与激励
5、制度管人、文化管心,文化塑造核心
6、重塑价值观——孙连城式领导是怎样练成的(视频分享)
落地三步曲:基层员工摆正心态干好工作的“责任力”
1、摆正心态干工作,有打工的状态绝不可有打工的心态
2、找准猴子在谁的背上,责任不能讲客观,没有结果的工作都是不负责任
3、不知不觉——后知后觉——先知先觉
4、地震中的小警察
5、买土豆的帅小伙
四、“修枝剪叶”:坚决破除六大文化“陋习”
1、“闭嘴吧,差不多文化”——三个必改项;
2、“别凑合,将就军”——三个措施建立讲究文化;
3、“别傻了,请示君”——三问消除“猴子”问题;
4、“耻辱吧,淡薄君”——三个机制建立耻感文化;
5、“醒醒吧,社交君”——三步建立专业文化;
6、“滚蛋吧,山寨君”——三个途径建立创客文化。

  • 购买人 会员级别 数量 属性 购买时间
  • 商品满意度 :
暂无评价信息
看全国培训案例
更多企业课程细节