学习背景：

对于一家快速发展的企业而言，既要跟上时代发展的步伐同样不能忽略内部良好有序的管理，只有内外兼修，内外有所侧重的同频发展，才能保证企业在活好现在的同时，也能跟上甚至引领未来。在当前时代，5G信息技术不断进步，00后已经开始进入职场，员工年龄逐步趋于年轻化，组织成员年龄跨度从60后到00后不等。不同思维成长背景之下的人群即将开始并轨而行，开启多轮的思想碰撞，60后——80后成长在农业时代，更注重的是可靠性，而90后——00后成长在互联网时代，更注重的是可能性。有没有发现想要管好一个团队越来越难？

客户介绍：

   湘潭电化科技股份有限公司，于2007年4月3日在深圳证券交易所上市。公司主营业务为生产销售电解二氧化锰和新能源电池材料、城市污水集中处理、工业贸易等。其中电解二氧化锰产品年产能11万吨产品分为碳锌电池级、无汞碱锰电池级、一次锂锰电池级、锰酸锂电池级和高性能电池级五大类等，在市场行业有重要影响力。湘潭电化为了进一步提升企业影响力特邀老师为公司全体员工进行企业实战培训。

培训对象：

骨干员工/管理层/中基层管理者/中高层管理者/储备干部/部门经理

客户培训需求：

想要解决管理层事太多、团队协作老碰壁、沟通多次总无果等现象做针对性培训，希望可以有效提升管理层的管理能力。

培训内容：

根据客户实际情况，我们与甲方在前期沟通后，确认此次培训重点解决的问题和方向，明确了几个重要的培训模块，学习系统思考的方法，树立经营观，鼓励团队创新，学习新的方法，紧跟、引领行业发展，为企业创造更高的绩效。

学员评价：

1：老师讲课有章法，无套路，更不说教，思路细密无痕，一气呵成，代入感强，知识和理念能自然流畅地影响成年人的内心世界，很有风度和特色，课堂始终充盈着欢乐融洽的气氛，效果和反响都好，让学员容易从内心接受和认可她讲的内容。所见即所得，这是一种培训效果的即时可视化展示。

2：老师打造生动的课堂氛围，通过案例分析、现场演练等方式，帮助学员直接模拟工作场景，直接应用管理技能，转变观念。课程注重实战和实操性，减少了纯粹的理论内容，目的是解决工作中的问题和学员的“行为改变”。

结尾：

课程中学员们的欢声笑语就一直没有断过，他们都说，这样欢乐的管理课程真的不多见，不仅能够当场出结果，这个结果还是他们共同参与创造出来的，是具有高度可实施性的，强烈的成就感使得他们的创造意愿大大提升，眼界开阔了，效率提升了，思考逻辑在手，管理也变得轻松了！希望以后能够继续合作！