如何快速提高员工的工作积*性
来源: | 作者:bszqgl | 发布时间: 2020-01-15 | 3113 次浏览 | 分享到:


你压力山大吗?
物价上涨导致生活压力大、家庭经济负担重和财务窘迫?
生活节奏太快,竞争过于激烈,工作时间长?
人际关系紧张,社会及心理支持系统缺乏?
适应能力欠佳,生活经历不够丰富?
工作无法胜任?
夫妻关系紧张或离婚,家庭成员疾病或伤亡?
如何快乐而高效地工作和生活?成了很多员工追寻的职场愿景。
在职场中没有人是没有压力的。人是职场中重要的资源,情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是员工在日常工作中常见的消*心理体验,都可能会引起员工产生工作倦怠、工作积*性降低、工作效率下降等不良后果。因此,压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理为迫切的课题之一。
我们如何找到卓越成就与乐在工作的关键?我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪调节高手?让自己成为一个阳光积*的职场精英,提升职场情商,阳光心态,快乐工作,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……
课程收益

1.正确解读与认知我们的情绪
2.学会识别情绪掌握情绪管理
3.准确解读各种情绪背后根源
4.辨识压力源及压力源的细分
5.掌握压力管理五大方法技巧
6.培养积*心态面对工作生活
落地工具:
  • 1.画画你的“高压阀”     2.ETA法则    3.艾利斯“情绪ABC法则”    4.避免三个非理性信念


课程大纲
破冰游戏:危险数字
开篇讨论:VUCA时代,你准备好了吗?
走进压力——与狼共舞
一:压力知识学习
1. 压力产生过程
2. 五种压力源
3. 七种刺激类型
1)选择或改变
2)不确定
3)面临威胁的重大事件
4)持续不断的心理衰竭
5)需求与能力失衡
6)环境不适应
7)未来忧虑/伤痛回忆/朋辈攀比/突发小事件
4. 评价过程
5. 面对压力的两种反应
1)破坏性心理防御机制
2)建设性心理防御机制
课程讨论:18种狐狸,18种心态
压力管理五个步骤
一:ABC法则——改变思维方式
1. 放弃“非黑即白”和“非此即彼”的刻板思维
2. 不要成为“应该”的奴隶,放弃绝对化要求
3. 避免认知偏差,保持客观的态度
4. 七个问题辨识压力
二:凯利魔术方程式—预想自己的抗压边界
1. 问你自己可能发生的坏状况是什么?
2. 问你自己准备接受的坏状况是什么?
3. 问你自己设法改善的坏状况是什么?
工具练习:画画你的“高压阀”
三:积*换框——实现由消*到积*的转变
1. 意义换框
2. 环境换框
3. 内容换框
游戏练习:火柴游戏
四:复制卓越—提升自己的抗压能力
1. 找一个榜样,对方擅长于你想擅长或复制的事物
2. 洞察这位榜样的内心状态
3. 观察榜样完成任务的过程
4. 采纳榜样的思维和情感策略
游戏练习:双手抓住绳子两端不放,如何使其打一个死结?
视频学习:蒋甲被拒绝了100次后,世界开始对他说Yes!
五:直面问题—五步脱困
1. 困境
2. 改写
3. 因果
4. 假设
5. 未来
案例练习:学车和写作
六:职场压力管理
1. 工作压力源探寻
2. 工作本身压力管理
3. 职场人际关系压力管理
4. 职业发展前景压力管理
5. 其它方面压力管理
6. 4D行动法
拥抱情绪——春暖花开
开篇讨论:看视频感受情绪
一:觉察情绪——遇见未知的自己
1. 情绪产生原理
2. 四种基本情绪
3. 复合情绪解读
4. 情绪钟摆效应
5. 情商五个方面
课堂练习:画出自己一周的情绪脸谱图
二:管理情绪——我的情绪我做主
理论学习:从大脑结构认识情绪
案例学习:棉花糖实验
视频欣赏:今天你踢猫了吗?
方法1:艾利斯“情绪ABC法则”
案例学习:老太太的烦恼和美国总统罗斯福家里被偷
方法2:费斯汀格法则
案例学习:八达岭野生动物园老虎咬人事件
方法3:ETA法则
案例学习:项目经理彬彬和小玲的跨部门冲突
方法4:避免三个非理性信念
案例学习:给他/她打电话总不接电话
方法5:摧毁负面心锚建立正面心锚
1)情绪的刺激
2)重复并加强
课堂练习:列出你的情绪管理工具清单
职场情绪——同舟共济扬帆起
案例学习:成吉思汗“盛怒杀爱鹰”的故事
1. 造成工作情绪的七件事
2. 七招缓解工作情绪过大
3. 化解团队冲突五个方法
1)回避型—“我不招惹麻烦”
2)竞争型—“我一定要赢,赢是重要的”
3)退让型—“恰似我的温柔”
4)妥协型—“我退一步,你也让一步”
5)合作型—“三个臭皮匠顶个诸葛亮”
4. 六大步骤达成职场“合作”
5. 避免职场“硬批评”的三个技巧
课堂讨论:西游记团队中的冲突管理?


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